Atea kontserni tegevjuht Steinar Sønsteby oli külaliseks Brandpie taskuhäälingus "Pivot Points"
Avatud ja aus vestlus Atea kontserni tegevjuhi Steinar Sønstebyga taskuhäälingus „Pivot Points“ toob esile isiklikud kogemused ja väärtuslikud õppetunnid juhtimisest, kasvust ja muutustest suurettevõtte tasandil.
Suures mastaabis juhtides pole kõige keerulisemad otsused sageli seotud sellega, mida teha, vaid millal teha. See on üks silmapaistvamaid tähelepanekuid taskuhäälingu “Pivot Points” värskemaist vestlusest Atea kontserni tegevjuhi Steinar Sønsteby’ga.
Kolme aastakümne jooksul on Steinar kasvatanud Atea-st enam kui 6 miljardi dollari suuruse tehnoloogiaettevõtte ning loonud tugevaid partnerlussuhteid Microsofti, IBM-i, Cisco ja paljude teiste tehnoloogiahiidudega. Ent see teekond pole olnud sugugi sirgjooneline. Steinari kõige pöördelisem otsus tähendas loobumist kindlast tulevikust ning suurima mentori, oma isa, nõuannete eiramist.
Selles episoodis jagatakse juhtimise õppetunde, mida ühestki käsiraamatust ei leia:
Ajastus on strateegiline relv ja sageli kõige keerulisem otsus.
Suurettevõtte kultuur põhineb usaldusel, mitte kontrollil. Palka targalt ja lase inimestel tegutseda, andes neile vabad käed.
Tegevjuhi roll on järeleandmatu ja tihti üksildane. Tuleb leida viise, kuidas kahe jalaga maa peale jääda ja säilitada selge mõistus.
Muutused algavad tipust – eriti tehnoloogiasektoris. Kui sa ei ole käed-küljes tegutseja, jääd paratamatult maha.
Steinar juhib selgelt, veendunult ja pikaajalist perspektiivi silmas pidades – need on haruldased omadused kiiresti arenevas sektoris. Kui oled tegevjuht, kes seisab silmitsi kasvu, muutuste või juhtimisega suures mastaabis, on see episood kindlasti kuulamist väärt.
🎧 Kuula täispikka episoodi:
Brandpie veebis: https://www.brandpie.com/pivot-points-podcast-with-atea-ceo-steinar-sonsteby
YouTube'is: https://youtu.be/ilYyWDkq0yw?si=X8FAo37b9LqUlb-L